2025年以来，兴仁市深入贯彻落实省、州“三抓”工作部署，围绕“大抓产业、大抓项目、大抓招商”工作要求，坚持以产业链招商为主线。增强项目储备、企业引进、落地保障等环节服务。通过“精准化、差异化、全周期”三举措，推动产业大招商工作从“量”到“质”的提升。
一、以“精准化”为核心，提升项目谋划质量
聚焦产业优势谋划，认真落实“5＋3”工作机制，紧紧围绕兴仁资源优势和产业基础，结合“一图三清单”和“三区三线”规划要求，梳理薄弱环节，谋划延链、补链、强链项目，将省级下达的7万元招商项目编制奖补资金7万元用于聘请第三方开展精包装项目谋划，完成兴仁市重卡充、换电站及配套设施生产建设等10个精包装项目的项目建议书、项目PPT和项目推介词等，用于对外招商发布，确保招商质量。
二、以“差异化”为抓手，增强招商吸引力
创新招商方式精准对接，坚持“走出去和引进来”。采取“驻点”＋“小分队”联动招商，积极参与各类推介活动，拓展渠道、提高频次，引进优质项目。针对目标企业，制定个性化招商方案，明确对接负责人和跟进机制，利用“黔货出山”展会、产业论坛等平台，宣传兴仁市资源优势探索“以商招商”，通过现有落地企业引荐上下游合作伙伴，形成“引进一个、带动一串”的效应。2025年以来，共组建小分队外出招商9次，已成功签约兴仁市老车站佳富智慧市场等项目11个，合同投资额65.2亿元。已开工建设兴仁市畜牧产业园汇丰养殖场改扩建项目〈一期〉等3个项目，已建成投产兴仁市华茂购物公园城市综合体等项目3个。通过驻点招商已邀请浙江昆致达科技股份有限公司等企业赴兴仁考察交流6次。
三、以“全周期”为目标，强化要素保障能力
保障用地需求，梳理存量建设用地、工业园区闲置厂房等资源，建立土地要素池，优先保障重点招商项目。探索“弹性供地”“先租后让”等模式，明确基础设施配套时限，确保企业拿地即可开工。拓宽资金渠道，强化落地难题解决、政策资金争取等全流程保障，引导社会资本参与项目投资，形成多元化资金保障体系。严格执行“一项目一方案”“一项目一专班”推进机制，加快新签约项目施工许可、能评、环评等前期手续办理，确保所有新签约项目顺利落地、高效建设并取得良好效益。