为深入贯彻落实中央、省、州关于全面实施预算绩效管理的决策部署，进一步提高财政资源配置效率和使用效益，近年来，兴仁市财政局积极行动，多管齐下，扎实推进全面预算绩效管理工作，为全市经济社会高质量发展提供坚实的财政保障。
一是完善制度体系，筑牢管理根基。围绕预算绩效管理的主要内容和关键环节，不断健全完善管理制度体系，制定实施方案，为预算绩效管理工作的顺利开展提供了有力的制度支撑，使各项工作推进有据可依、有章可循。
二是加大宣传力度，树立绩效理念。通过走访评价项目实施单位和主管部门等多种方式，广泛传播预算绩效管理理念。积极引导各部门、单位深刻认识预算绩效管理的重要性，推动其从“要我有绩效”向“我要有绩效”的思想转变，有效增强了各部门、单位对预算绩效管理工作的支持与配合，在全市营造了良好的工作氛围，有力地推动了预算绩效管理工作的深入开展。
三是强化绩效管理，严格目标编制。对全市所有预算单位的部门整体支出和项目支出，均要求编制绩效目标，并进行全程跟踪问效，实时动态掌握项目实施进程。2024年本级预算部门有项目支出部门49个，纳入绩效目标编审项目101个，涉及财政资金8532.03万元。要求部门整体绩效目标编审部门107个，部门整体绩效目标涉及财政资金数211717.28万元。在绩效评价方面，2024年对市司法局等18个部门的部门整体支出或项目开展财政重点绩效评价，涉及资金65838.99亿元。其中，涉及10个单位的部门整体支出，评价资金57033.99万元；涉及10个项目，评价资金为8805.00万元。
四是统筹谋划布局，构建全面管理体系。市财政局持续将绩效目标纳入部门预算编制，不断强化预算绩效监控，进一步拓展绩效评价工作的广度和深度，扩大财政绩效评价范围。积极响应上级要求，大胆探索引进第三方机构参与预算绩效评价工作，借助专业力量确保绩效评价工作科学、公正、高效推进。建立健全评价反馈整改机制，高度重视评价结果的运用，逐步将预算绩效管理覆盖到所有支出项目，推动财政资金使用效益不断提升。
通过以上一系列举措，兴仁市全面预算绩效管理工作取得了显著成效，财政资金配置更加科学合理，使用效益大幅提高，有力地促进了全市经济社会各项事业的高质量发展。在未来的工作中，兴仁市将继续深化预算绩效管理改革，不断完善管理体系，提升管理水平，为全市经济社会发展提供更加坚实的财政保障。